Wir leben Vertrieb.
Planbar. Messbar. Skalierbar.
Fibergy bündelt Vertriebsleistung für Unternehmen im Energie- und Infrastrukturbereich: D2D-Vertrieb für Energie und Glasfaser, praxisnahe Vertriebstrainings und Beratung – auf Wunsch als externer Partner mit direkter Umsetzung in Eigensteuerung. Als langjähriger Partner kommunaler Stadtwerke arbeiten wir exklusiv je Gebiet und sind vom ersten Tag an eng an Ihrer Seite.
Drei Leistungen, die ineinandergreifen
Wir bündeln Vertriebsleistung für Unternehmen im Energie- und Infrastrukturbereich – von der Strategie über die Qualifizierung bis zur Struktur, die am Ende an der Tür steht.
D2D-Vertrieb für Energie und Glasfaser
Aufbau und Bereitstellung leistungsfähiger Vertriebsstrukturen – vom Recruiting über das Onboarding bis zum Team, das in Ihrem Gebiet unterwegs ist. Entweder wir übernehmen komplett oder wir bauen die Struktur auf, die Sie danach selbst führen.
Vertriebstrainings
Praxisnahe Qualifizierung interner und externer Vertriebsmitarbeiter: Produktwissen, Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Recht und saubere Dokumentation. In unserer Akademie – oder direkt bei Ihnen im Einsatz.
Beratung & Umsetzung im D2D-Vertrieb
Von der Vertriebsstrategie über Partnersteuerung und KPI-Definition bis zu Qualität, Performance und Skalierung. Und wenn Sie wollen, bleibt es nicht beim Konzept: Wir setzen Projekte als externer Partner auch direkt um – in Eigensteuerung, abgestimmt mit Ihnen.
Sie entscheiden, wie viel Sie abgeben. Alle drei Wege funktionieren – und lassen sich im Projektverlauf auch wechseln.
Beratung & Konzept
Wir entwickeln Strategie, Gebietsplanung und KPI-Struktur, schulen Ihr Team – und Ihre eigene Mannschaft setzt um.
Umsetzung in Eigensteuerung
Wir übernehmen das Projekt als externer Partner: eigene Teams, eigene Steuerung, eigene Qualitätssicherung – eng abgestimmt mit Ihnen als Versorger. Sie behalten die Kontrolle über Zahlen und Qualität, ohne den operativen Aufwand.
Aufbau & Übergabe
Wir bauen die Vertriebsstruktur auf, fahren sie an – und übergeben sie an Sie, sobald sie stabil läuft.
Drei Kompetenzfelder, die selten in einem Team zusammenkommen
Die meisten Anbieter decken eines davon ab. Wir vereinen alle drei – und genau daraus entsteht der Unterschied zwischen einem Konzept auf Papier und Vertriebsleistung, die trägt.
Lieferantenseite
Langjährige Erfahrung in Vertrieb und Projektmanagement bei Energielieferanten. Wir kennen die Seite des Tisches, an der Sie sitzen.
- Marktmechanismen und Preisbildung
- Vertriebsanforderungen der Lieferanten
- Partnerstrukturen und Provisionslogik
- Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Unternehmensberatung mit Vertriebsfokus
Beratung, die nicht bei der Präsentation endet, sondern sich an der Vertriebsleistung messen lässt.
- Vertriebsstrategie und Positionierung
- Performance und KPI-Systeme
- Vertriebssteuerung
- Organisationsentwicklung
Agenturaufbau & Skalierung
Operative Erfahrung aus dem Aufbau und der Entwicklung eigener Vertriebsagenturen. Wir haben das selbst gemacht, nicht nur begleitet.
- Recruiting und Onboarding
- Qualifizierung und Einarbeitung
- Laufende Steuerung der Teams
- Skalierung von D2D-Strukturen
Wir liefern nicht nur Konzepte, sondern Vertriebsleistung
Unser Ansatz ist bewusst praxisnah und ergebnisorientiert. Woran wir uns messen lassen:
Verlässliche Größen statt Hoffnung
Einsatzstärke, Gebiete und Zeiträume werden vorab festgelegt. Sie wissen, was wann passiert – und können damit rechnen.
KPIs, die beide Seiten sehen
Kontakte, Abschlussquoten, Qualität und Stornoquote werden definiert und regelmäßig ausgewertet – offen, auch wenn Zahlen unbequem sind.
Wachsen, ohne dass Qualität kippt
Was in einem Gebiet funktioniert, lässt sich übertragen: dieselben Schulungsinhalte, dieselben Standards, dieselbe Steuerung.
Wir kennen die Themen kommunaler Versorger
Seit Jahren arbeiten wir Seite an Seite mit Stadtwerken, Energieversorgern und Netzbetreibern. Dabei geht es um mehr als Abschlusszahlen: Es geht um eine Marke, die in der Region für Verlässlichkeit steht – und die im Gespräch an der Haustür genauso auftreten muss.
- Neukundengewinnung in Strom und Gas – regional, planbar, im Direktkontakt
- Glasfaser-Vermarktung von der Vorvermarktung bis zur Anschlussquote
- Bestandskunden halten und ausbauen statt sie an Wechselportale zu verlieren
- Zusatzprodukte: Wärme, Photovoltaik, Ladeinfrastruktur
- Steuerung bestehender Vertriebspartner nach klaren Qualitäts- und Leistungskennzahlen
- Komplette Projektübernahme als externer Partner – in Eigensteuerung, abgestimmt mit Ihnen
Wir denken vom Kunden aus – nicht vom Abschluss
Ein Vertrag, der zum Haushalt nicht passt, kostet Sie am Ende mehr, als er einbringt: Widerruf, Beschwerde, ein beschädigter Ruf in der Region. Deshalb steht bei uns am Anfang jedes Gesprächs nicht das Produkt, sondern die Situation des Kunden.
Zuhören, bevor wir etwas anbieten
Unsere Berater erfassen zuerst die Situation: Verbrauch, Haushaltsgröße, bestehende Verträge, geplante Anschaffungen wie Wärmepumpe, Photovoltaik oder Wallbox. Das Angebot kommt danach – oder eben keins.
Ehrlich beraten, auch wenn die Antwort Nein heißt
Wenn ein Wechsel für den Kunden nichts bringt, sagen wir das. Ein Abschluss, der beim ersten Blick auf die Abrechnung bereut wird, schadet Ihrer Marke mehr, als die Provision wert ist.
An der Haustür steht Ihre Marke, nicht unsere
Wir schulen jedes Team auf Ihre Tarife, Ihre Argumente und Ihre Tonalität. Der Kunde erlebt einen Ansprechpartner seines Versorgers – und keinen anonymen Vermittler.
Nach der Unterschrift ist nicht Schluss
Rückfragen, Terminwünsche, Korrekturen: Wir bleiben erreichbar, statt den Kunden nach dem Abschluss an eine Hotline weiterzureichen. Das ist der Unterschied zwischen einem Abschluss und einem Bestandskunden.
Woran wir uns messen lassen
Vertriebsqualität ist für uns keine Haltung, sondern eine Kennzahl. Diese Werte vereinbaren wir zu Projektbeginn gemeinsam mit Ihnen und berichten sie regelmäßig.
- Widerrufsquote mit fest vereinbartem Zielwert
- Beschwerdequote je 1.000 Kundenkontakte
- Bestandsfestigkeit nach 6 und 12 Monaten
- Abschlussqualität statt reiner Stückzahl
- Dokumentierte Schulung jedes Beraters auf Ihre Marke
- Regelmäßige Qualitätsgespräche und transparentes Reporting
Was am Ende zählt, sind die Zahlen unserer Auftraggeber
Unsere Projekte laufen unter Vertraulichkeit – Namen nennen wir deshalb nicht. Die Größenordnungen sagen ohnehin mehr aus als ein Logo.
Neukundengewinnung in Strom, Gas und Glasfaser – im Privatkunden- und im Gewerbegeschäft. Diese Größenordnung erreichen wir in unseren laufenden Projekten Jahr für Jahr.
Jeder fünfte bis vierte Kunde, der kündigen will, bleibt. Konstant, nicht als Ausreißer einzelner Monate – und deutlich günstiger, als denselben Kunden später neu zu gewinnen.
Wir haben Versorger dabei unterstützt, ihren Grundversorgerstatus im eigenen Netzgebiet zu verteidigen – und ihn in weiteren Gebieten erstmals zu erreichen.
Zu jedem dieser Punkte erläutern wir Ihnen im Gespräch gern Gebiet, Zeitraum und Vorgehen – so weit, wie unsere Vertraulichkeitsvereinbarungen es zulassen.
Ein Gebiet. Ein Partner. Volle Aufmerksamkeit.
Viele Vertriebsdienstleister arbeiten für mehrere Versorger gleichzeitig – oft im selben Markt. Wir machen das nicht. Wer mit uns arbeitet, bekommt ein Team, das ausschließlich für sein Projekt unterwegs ist.
Gebietsschutz
Klare Absprachen, welche Regionen wir für Sie bearbeiten – und dass wir dort für niemanden sonst tätig sind.
Dediziertes Team
Feste Mitarbeiter, die auf Ihr Produkt geschult sind und Ihre Argumentation im Schlaf beherrschen.
Fester Ansprechpartner
Eine Nummer, ein Name, kurze Wege. Keine Ticketsysteme, keine wechselnden Zuständigkeiten.
Individuelle Konzepte
Ansprache, Argumentation, Gebietsplanung und Schulungsinhalte entstehen auf Ihr Produkt und Ihre Ziele zugeschnitten.
Transparente Zahlen
Regelmäßige Reportings zu Kontakten, Abschlüssen, Qualität und Storno – nachvollziehbar und ehrlich.
Qualität vor Menge
Lieber weniger Abschlüsse, die halten, als Zahlen, die im Widerruf wieder verschwinden.
So läuft die Zusammenarbeit
Ein Projekt beginnt bei uns nicht mit dem ersten Klingeln an der Tür, sondern lange davor – und endet nicht mit dem ersten Vertrag.
Analyse & Ziele
Produkt, Region, Zielgruppe und Erwartung zuerst – danach sprechen wir über Zahlen und Einsatzstärke.
Konzept & KPIs
Vertriebskonzept, Gebietsplanung und die Kennzahlen, an denen wir uns gemeinsam messen lassen.
Aufbau & Qualifizierung
Recruiting, Onboarding und Produktschulung des gesamten Teams – bevor der erste Termin läuft.
Steuerung & Skalierung
Laufende Auswertung, offenes Feedback in beide Richtungen und Ausweitung, sobald die Qualität stimmt.
Nah am Auftraggeber. Nah am Mitarbeiter. Nah am Kunden.
Guter Vertrieb entsteht nicht aus Vorgaben, sondern aus Beziehungen. Deshalb arbeiten wir mit allen drei Seiten gleich eng zusammen.
Enge Zusammenarbeit
Kurze Wege zu unseren Auftraggebern, regelmäßige Abstimmung statt monatlicher Berichte ins Leere.
Eigene Akademie
Wir bilden unsere Mitarbeiter selbst aus und weiter – fachlich, rechtlich und im Umgang mit Menschen.
Qualität vor Menge
Jeder Abschluss wird geprüft. Was nicht sauber beraten wurde, zählt für uns nicht.
Schnelle Entscheidungen
Flache Strukturen, klare Zuständigkeiten. Wenn im Projekt etwas nachjustiert werden muss, dauert das Tage, nicht Wochen.
Deutschlandweit
Vom Ballungsraum bis in die Fläche – wir stellen Teams dort auf, wo Ihr Projekt sie braucht.
Wir leben Vertrieb
Vertrieb ist für uns kein Job, sondern Haltung. Das merkt man im Gespräch – beim Kunden wie im Team.
Aus dem Vertrieb gewachsen, für Menschen gemacht
Fibergy ist aus der Praxis entstanden – aus Menschen, die selbst an der Tür gestanden, selbst Teams aufgebaut und selbst gelernt haben, was einen guten Abschluss von einem schnellen unterscheidet.
Heute bündeln wir Erfahrung von der Lieferantenseite, aus der Vertriebsberatung und aus dem operativen Agenturaufbau. Was uns antreibt, ist nicht die nächste Zahl, sondern die Zusammenarbeit: mit Auftraggebern, die uns als Teil ihres Teams sehen, mit Mitarbeitern, die bei uns wachsen, und mit Kunden, die sich gut beraten fühlen.
Zugänge für Team und Partner
Mitarbeiter und Auftraggeber finden hier den direkten Weg in ihren Bereich.
Admin
Interner Bereich für Backoffice und Projektleitung: Aufträge, Auswertungen und Verwaltung an einem Ort.
Zum Admin-BereichAkademie
Schulungen, Produktwissen und Unterlagen für unsere Mitarbeiter – von der Einarbeitung bis zur Weiterbildung.
Zur AkademieSie planen ein Projekt? Lassen Sie uns reden.
Erzählen Sie uns von Ihrer Region, Ihrem Produkt und Ihrem Ziel. Wir melden uns persönlich zurück und sagen Ihnen offen, ob und wie wir der richtige Partner dafür sind.